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Stratégies de motivation des équipes : Quels sont les secrets des responsables ?

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Stratégies de motivation des équipes : Quels sont les secrets des responsables ?

Stratégies de motivation des équipes : Quels sont les secrets des responsables ?

Un positionnement fort dans l'industrie cosmétique nécessite une équipe soudée, enthousiaste mais surtout, motivée. Chers directeurs, avez-vous déjà été confronté au manque d'enthousiasme de votre équipe ? Si oui, ce blog est fait pour vous.

Comprendre la motivation au travail

Avant de chercher à booster vos troupes, il convient de comprendre ce qu'est la « motivation au travail ». Selon Psychologie du travail et des organisations, elle représente

« l'ensemble des forces qui se trouvent en nous-même et qui nous poussent à agir et à nous investir dans notre travail ».

Vous l'aurez compris, identifier ces forces permet de créer un environnement de travail épanouissant pour chaque individu.

Identifier les leviers de motivation

Afin de créer un environnement de travail épanouissant, vous devez identifier les différents leviers de motivation des membres de votre équipe. Certains peuvent être motivés par l'ambition, d'autres par la reconnaissance, ou encore par le sentiment d'appartenance. La clé est de comprendre que la motivation ne peut venir que de l’intérieur de chacun.

Booster la motivation de votre équipe

Une fois que vous avez identifié les sources de motivation de vos collaborateurs, comment boostez-vous leur motivation ? En réalité, il existe plusieurs méthodes. Vous pouvez par exemple mettre en place un système de récompenses, organiser des activités de team-building... L'important est de trouver ce qui fonctionne pour VOTRE équipe. Et si je dois vous révéler un secret, il paraîtrait que le chocolat serait une solution infaillible ! (à utiliser à bon escient bien sûr)

Conclure

En somme, retenons que la motivation n'est pas une science exacte. Chaque individu a ses propres leviers qu'il convient d'identifier et de cultiver. Quand il s'agit de motiver une équipe, une seule règle : NO LIMIT…TATION ! Allez cher directeur, motivez-vous, la balle est dans votre camp !

Références :

- Guillon, M., (2008). La Psychologie du travail et des organisations. France: Dunod.

- Herzberg, F., (1966). Work and the Nature of Man. USA: World Publishing.